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    我劝天公重抖擞,不拘一格降人才
    2016-09-22 15:17:01    来源:     浏览:
                                                                    ——竞博电竞app下载2016年度第一期后备经理级人才培训简报

    根据公司2016年重点实施“人才强”梯队战略的发展愿景,为进一步扩大维护市场、推进业务发展,公司在采用外部引进、内部提拔相结合的人才任用模式下,针对各维护项目部现有人才积极开展了后备经理级人才的选拔工作,并于2016年7月5日(周二)19:00-21:00通过电视电话会议的形式完成了后备经理级人才的专项培训。此次培训由工维事业部、人力资源部联合举办,各维护项目部领导班子及报名人员共40余人参加。

    培训课程共分为四个板块,四位讲师从公司制度到企业文化、从项目部日常管理到基层员工生活细节关怀,由浅入深、由表及里的阐释了作为准经理级人才应该具备的各项素质要求。

    首先是工维事业部李征刚总经理,根据培训主题宣讲了此次培训的要求和目的,为各位踊跃报名的奋斗者鼓劲加油!紧接着,工维事业部副总经理杨冬,通过讲解《对项目部标准化管理的释义》,让各位维护项目部同仁理解并掌握公司2016年维护管理的各项政策和措施,只有理解、支持,才能更好的落实、执行。接下来,人力资源部李效夷经理提出《企业文化宣贯要求》,再次强调中层干部在全面推进企业文化建设过程中需要发挥的重要带头作用!培训的最后,由2015年度模范单位负责人、维护中心副总监董杰带来《从维护项目部管理浅析干部素质能力》的实战讲解,展现了如何在优秀企业文化引导下凝聚出优秀的团队!

    培训结束后,人力资源部就后备经理级人才选拔的后续工作做了大致安排,在接下来的工作中,人力资源部将密切关注各位后备经理级人才的工作情况,并继续通过面试、考评等方式测评我们的后备人才,助推各位后备人才的成长,为公司发展壮大做好人才储备!

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