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    强化执行意识,提高工作效能
    2015-08-12 16:31:42    来源:     浏览:
    —竞博电竞app下载公司“企业高效执行力5R管理”专题培训会
            为进一步提高团队执行力,加强工作效率,同时更好的让员工树立职业化、专业化的工作态度。公司于2015年8月6日在总部七楼会议室举办了“企业高效执行力”专题培训会。公司以外部讲师授课式培训的形式邀请到了柳林商学院企业顾问兼培训专家张毅老师莅临公司开展“企业高效执行力”讲座。公司领导、各业务部门、职能部门共48名员工参加了此次培训。
            企业高效执行力5R培训实施过程中,张老师主要围绕着高效执行力的5R管理展开课程,R1结果设定——执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,也注重结果。任务不等于结果。R2责任锁定——很多事情解决不了是因为没有人站出来承担责任;办事拖沓、效率低下是责任稀释的明显特征;责任不在于人多,在于有没有对结果负责的荣辱感。R3节点检查——过程节点控制在执行过程中比目标更重要;少花时间安排,多花时间检查;检查注意时间节点,不要等到快结束了才做。R4主动汇报——主动汇报程度决定用人放心程度,事实上公司用人都是用最放心的人而不是最能干的人;主动汇报胜过被动跟踪,让大家养成主动汇报的习惯。R5即时激励——奖罚不过夜;通过激励实现团队潜能的激活。张老师通过一些小故事和小活动对团队协作和高效执行力的意义做了全面的分析。
            课程结束后,平总做出重要讲话,平总指出,全体员工必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,提高工作效率,降低无谓的内耗;把目标和想法变成结果,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
            本次培训让我们更深刻的认识到了执行力在企业经营发展和员工自身的工作、学习中的重要性。提高团队的执行力要从每一位员工开始,有了目标,就要本着目标勇往前进,决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。


     

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